商品和服務(wù)的交換以往是面對(duì)面的交易，互聯(lián)網(wǎng)將這一古老的易貨方式推向新的高度。佛羅里達(dá)州奧蘭多的航空預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)2001年售出價(jià)值80萬(wàn)美元的機(jī)票而沒有收到現(xiàn)金。怎么樣？公司總裁斯科特·本德說，這是因?yàn)樗�的公司擁抱以物易物。“我們用打印機(jī)，廣告空間和員工福利的機(jī)會(huì)交換機(jī)票，”本德爾說�！� 易貨通過打開整個(gè)機(jī)會(huì)世界來提升我們的盈利能力�！�

當(dāng)然，易貨貿(mào)易實(shí)際上與文明本身一樣古老，并且在貨幣出現(xiàn)之前是商業(yè)的主要形式。雖然“ 以物易物“按照定義，是一種產(chǎn)品或服務(wù)與另一種產(chǎn)品或服務(wù)的直接一對(duì)一交換，現(xiàn)代化的交易有點(diǎn)不同而且要復(fù)雜得多。愛巴特國(guó)際易貨根據(jù)自身多年的易貨經(jīng)驗(yàn)，從最原始的一對(duì)一易貨方式，到擁抱互聯(lián)網(wǎng)后的一對(duì)多易貨方式，如今升級(jí)到3.0版本，融合互聯(lián)網(wǎng)思維、易貨思維、金融思維、全球化思維、實(shí)體企業(yè)思維于一身的現(xiàn)代化易貨商業(yè)模式！

另外傳統(tǒng)的易貨，無法促進(jìn)小企業(yè)與大型企業(yè)之間的貿(mào)易，因?yàn)橐棕浺?guī)模太小，無法為大公司提供足夠的庫(kù)存，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了這一點(diǎn)。愛巴特國(guó)際易貨已經(jīng)建立了龐大的超過30000人的客戶群，并為大型企業(yè)合作伙伴提供了大量庫(kù)存的易貨，年交易額突破6億元，并以每年200%的速度不斷增長(zhǎng)，可以聯(lián)合中小型企業(yè)會(huì)員，為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的易貨資源。

解決庫(kù)存積壓、銷路不暢、債權(quán)債務(wù)！

美國(guó)的消費(fèi)品庫(kù)存過剩將超過600萬(wàn)億美元，全球?qū)⒊�過1200萬(wàn)億美元。直到最近，企業(yè)幾乎沒有選擇處理多余資產(chǎn)。在大多數(shù)情況下，他們可以捐贈(zèng)產(chǎn)品并通過傳統(tǒng)的清算人或拍賣來減稅或清算商品。使用任一選項(xiàng)，企業(yè)可以預(yù)期僅收回產(chǎn)品原始成本的5％至30％。根據(jù)非營(yíng)利性美國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)Corporate Barter Council（CBC）的數(shù)據(jù)，1999年北美公司易貨貿(mào)易額已經(jīng)超過92.7億美元。

中國(guó)目前消費(fèi)品庫(kù)存積壓總價(jià)值超過30萬(wàn)億，企業(yè)間的債務(wù)突破150萬(wàn)億，解決庫(kù)存和債務(wù)問題有著重要的社會(huì)意義。愛巴特國(guó)際易貨不但在國(guó)內(nèi)易貨市場(chǎng)占有重要份額，而且沿著國(guó)家“一帶一路”倡議布局，與俄羅斯、澳大利亞、英國(guó)、土耳其、非洲各國(guó)、東南亞各國(guó)、阿聯(lián)酋等建立易貨貿(mào)易往來，并在當(dāng)?shù)卦O(shè)立合作運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，打通多條國(guó)際易貨貿(mào)易新渠道，推動(dòng)易貨綜合服務(wù)平臺(tái)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)愛巴特國(guó)際易貨努力為中小型企業(yè)傳達(dá)易貨概念，幫助企業(yè)糾正對(duì)易貨的誤區(qū)和掃除對(duì)易貨的盲點(diǎn)，切實(shí)解決企業(yè)庫(kù)存積壓、銷路不暢、債權(quán)債務(wù)清算問題。

【編輯：一文】

免責(zé)聲明：此文版權(quán)歸原作者所有，若有侵權(quán)請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將及時(shí)刪除！聯(lián)系電話：4000291515